Co i czym chronić
Nie każde rozwiązanie zabezpiecza się tak samo. Jedno to patent, inne wzór przemysłowy lub użytkowy, jeszcze inne znak towarowy.
ZARZĄDZANIE WŁASNOŚCIĄ INTELEKTUALNĄ
Strategie ochrony IP
Większość firm chroni pomysły, marki i technologie po kawałku, w reakcji na bieżące potrzeby — efekt to luki i przepłacone zgłoszenia. Ułożę z Tobą strategię: co chronić, czym, gdzie i w jakiej kolejności, dopasowaną do tego, dokąd zmierza Twój biznes.
0 zł — wstępna kwalifikacja sprawy. Współpracę zaczynamy od audytu IP — konkretnej mapy tego, co masz.
FIG. 01 / CZYM JEST STRATEGIA
Strategia to nie pojedyncze zgłoszenie — to plan na całość
Zgłoszenie patentu czy znaku rozwiązuje jedną sprawę. Strategia odpowiada na pytanie szersze: co w Twojej firmie jest naprawdę wartościowe, czym to chronić, na jakich rynkach, jak długo i za jaki budżet.
Zamiast reagować dopiero, gdy konkurencja coś skopiuje albo inwestor zapyta o zabezpieczenia, z góry wiesz, co masz, co jest odsłonięte i w jakiej kolejności to domykać. To różnica między zgłaszaniem na oślep a świadomym budowaniem przewagi.
FIG. 02 / PO CO CI STRATEGIA
Po co Ci strategia IP
-
01
Wartość firmy
Dobrze zabezpieczone IP to realny aktyw, który podnosi wycenę przedsiębiorstwa.
-
02
Rozmowa z inwestorem
Inwestorzy analizują portfolio IP w ramach due diligence. Zgłoszenie patentowe pokazuje, że pomysł ma obiektywny potencjał, i zdejmuje ryzyko niekontrolowanego ujawnienia. Na rozwiązanie zabezpieczone patrzy się zupełnie inaczej niż na takie opisane tylko wewnętrznie.
-
03
Dodatkowy przychód
Prawa IP możesz licencjonować albo sprzedać.
-
04
Uniknięcie kosztownych błędów
Brak planu to ryzyko naruszenia cudzych praw, wycofywania produktu z rynku, rebrandingu i odszkodowań.
-
05
Przewaga rynkowa
Budowanie „rodzin” znaków, wzorów i patentów oraz świadoma decyzja, czy Twoje prawa mają odstraszać konkurencję, czy służyć do aktywnej walki z nią.
FIG. 03 / KLUCZOWE DECYZJE
Decyzje, które podejmuje dobra strategia
Zgłaszanie ad hoc pomija pytania, które strategia stawia świadomie.
Gdzie i jak długo
Ochrona jest terytorialna — nie ma jednej globalnej. Strategia ustala rynki i horyzont czasowy, i układa to pod realny budżet.
Czy prawa faktycznie są Twoje
Rozwiązania powstają u pracowników i współpracowników. Bez odpowiednich zapisów w umowach własność bywa niejasna — a ta luka wychodzi przy sporze albo transakcji.
Kluczowe rozwidlenie
Patent czy tajemnica przedsiębiorstwa?
Patent
- Daje monopol na rynku — wyłączność korzystania z rozwiązania.
- Wymaga ujawnienia rozwiązania w zgłoszeniu.
- Ochrona ograniczona w czasie — do 20 lat.
Tajemnica przedsiębiorstwa
- Chroni bezterminowo — dopóki rozwiązanie pozostaje tajne.
- Nic nie ujawniasz na zewnątrz.
- Bywa lepsza, gdy cykl życia jest krótszy niż 20 lat albo rozwiązania nie chcesz pokazywać.
Niektórych rzeczy w ogóle nie da się opatentować — ale można je chronić jako know-how. Którą drogą iść, oceniam z Tobą, patrząc też na stronę techniczną i cykl życia technologii.
FIG. 04 / DLACZEGO JA
Strategia IP to styk techniki, prawa i biznesu — a ja stoję na wszystkich trzech
Trzy perspektywy w jednej osobie
Decyzja, co opatentować, a co trzymać w tajemnicy, wymaga oceny technicznej, nie tylko prawnej — trzeba wiedzieć, co jest realnie innowacyjne i jaki jest cykl życia technologii. Jestem rzecznikiem patentowym i doktorem habilitowanym inżynierii materiałowej, więc patrzę na Twoje rozwiązania okiem naukowca, a na ich ochronę okiem rzecznika. Doradzam też przy wdrożeniach, więc strategię ochrony układam razem z tym, jak realnie zamierzasz na rozwiązaniu zarabiać — a nie w oderwaniu od biznesu.
Poznaj mnie bliżej → Doradztwo technologiczne i wdrożeniowe →
FIG. 05 / AUDYT IP
Pierwszy krok to audyt IP
Nie da się ułożyć strategii, nie wiedząc, co firma ma. Dlatego współpracę zaczynamy od audytu IP — mapy Twojej własności intelektualnej. Sprawdzam, jakie masz prawa i aktywa, jaki jest ich status prawny, gdzie są luki i ryzyka, i co jest dla Twojego biznesu kluczowe. To konkretny obraz sytuacji, zanim podejmiesz większe decyzje — i naturalny początek współpracy.
-
01
Audyt i mapa IP
Co masz, co jest chronione, co odsłonięte.
-
02
Raport z rekomendacjami
Działania podzielone na pilne, planowane i potencjalne, z kosztami.
-
03
Mapa działań
Plan: co, czym, gdzie i w jakiej kolejności.
-
04
Wdrożenie i prowadzenie
Realizuję plan i pilnuję go w czasie.
FIG. 06 / DLA KOGO
Dla kogo to ma sens
Strategia IP nie jest tylko dla dużych. Ma sens dla każdej firmy, która ma coś wartościowego do ochrony — technologię, markę, wzornictwo. Szczególnie dla:
Zespoły R&D i firmy technologiczne
Startupy przed rozmową z inwestorem
Uczelnie i instytuty komercjalizujące badania
Firmy w momencie przełomowym (nowy produkt, ekspansja, transakcja, finansowanie)
FIG. 07 / KOSZTY
Ile kosztuje strategia i audyt
Strategia i audyt wyceniane są indywidualnie, bo ich zakres zależy od wielkości firmy i tego, ile IP realnie masz. Zaczynamy od rozmowy — po niej ustalam zakres audytu i podaję konkretną wycenę.
Kwalifikacja i konsultacja (netto)
0–650 zł
0 zł — wstępna kwalifikacja sprawy. 500 zł — konsultacja (do 60 min). 650 zł — konsultacja techniczno-patentowa (do 90 min).
Bieżące doradztwo strategiczne (netto)
od 250 zł/h
Bieżące wsparcie i decyzje w ramach strategii — rozliczane godzinowo.
Strategia i audyt IP (netto)
wycena indywidualna
Zakres zależy od wielkości firmy i ilości IP — ustalam go po wstępnej, bezpłatnej rozmowie.
Ceny netto.
FIG. 08 / POWIĄZANE USŁUGI
Strategia spina wszystkie usługi w całość
Strategia IP nie zastępuje pojedynczych usług — porządkuje je i ustawia w kolejności. W jej ramach korzystamy z:
Patenty i wzory użytkowe
Ochrona rozwiązań technicznych.
Zobacz →Badania patentowe / FTO
Zanim zainwestujesz albo wejdziesz na rynek.
Zobacz →Znaki towarowe
Ochrona marki.
Zobacz →Wzory przemysłowe
Ochrona wyglądu produktu.
Zobacz →Doradztwo technologiczne i wdrożeniowe
Gdy decyzje dotyczą też tego, czy i jak wdrożyć technologię.
Zobacz →FIG. 09 / FAQ
Najczęstsze pytania o strategię IP
Zgłoszenie to jedna czynność — chroni jedną rzecz. Strategia to plan na całość Twojego IP: co, czym, gdzie i w jakiej kolejności chronić, dopasowany do celów firmy.
To zależy między innymi od tego, czy chcesz ujawniać rozwiązanie i jaki jest jego cykl życia. Patent daje monopol, ale wymaga ujawnienia; tajemnica chroni bezterminowo, dopóki jest tajna. Ocenię to razem z Tobą, patrząc też na stronę techniczną.
Tak, jeśli masz cokolwiek wartościowego do ochrony. Skalę planu dopasowuję do skali firmy i budżetu.
Mapę Twojego IP i raport z rekomendacjami podzielonymi na działania pilne, planowane i potencjalne — z kosztami.
Wycena jest indywidualna i podaję ją po wstępnej, bezpłatnej rozmowie, gdy znam zakres.
Nie ma tu Twojego pytania? Napisz — odpowiem konkretnie.
Napisz